一真管理

咨询模式
一真管理业务分为专业咨询、系统咨询和商学教育三大模块，形成从方案到执行、从落地到人才培养的全方位管理咨询模式，助力客户企业实现绩效增长、能力内生。一真管理是全球首个提出系统咨询模式的公司，我们通过向企业植入专家团队、职业经理团队、管理咨询团队，系统实施管理变革，培养其分泌管理能力，与客户利益共享、风险共担。一真管理已在民营企业中广泛开展系统咨询实践。
业务领域
一真管理致力于向客户提供量身定制的管理咨询服务。公司不断根据现代企业管理的需要，立志创建适合于中国本土的企业管理哲学，形成原创管理产品，在实践中检验其价值，助力客户成功。目前，公司的专业咨询业务涵盖卓越绩效、精益管理、战略管理、人才管理、财务管理、营销管理、文化工程、标准化管理、生产管理、国企改制、绩效评价、区域产业规划等众多专业领域，并与二十余个行业的客户建立了良好的合作往来，其中国家电网、中国移动、中国烟草、中铁、中石油、中石化、多地政府事业单位、多家五星级酒店等已与公司形成战略合作关系。
咨询团队
一真管理现已建成一百余人的中国顶尖大学出身的一流咨询团队，汇聚三十余位具有丰富实战经验的职业经理人团队和专家团队，并引入职称评价体系，创新国际领先的知识资本化制度，拒绝走咨询合伙人之路，实施全面K值化项目管理机制，完成国际质量管理体系认证，确保项目高质高效完成，不断超越客户期望。



我们希望公司每一位成员全身带着一股对世界有所贡献的能量、热情与兴奋，时刻践行着“优秀”和“高贵”的核心价值观，诠释着人之为人意味着什么的信念，致力于实现“让更多的组织优秀起来，让更多的人高贵起来”的美好愿景。