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TOC Insights en Gestión de Proyectos e Ingeniería: Cadena Crítica como solución de Teoría de Restricciones desarrollada por Eliyahu M. Goldratt
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¿Tiene problemas para terminar todos sus proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y con todas sus especificaciones originales?
¡Desafíe la práctica común!
Aprenda el impacto significativo que tienen el síndrome del estudiante, la Ley de Parkinson, el multitasking, la contención de recursos, y el iniciar lo más pronto vs. lo más tarde posible, así como los beneficios de utilizar los principios y técnicas de la gestión de proyectos llamadas cadena crítica, amortiguador de proyecto, amortiguadores de alimentación, el escalonamiento, y la gestión de amortiguadores.
Esta herramienta de aprendizaje es una presentación interactiva que enseña a usuarios, gerentes y equipos de trabajo el conocimiento práctico requerido para terminar (multi-) proyectos en un menor tiempo, eliminar costos y reconfiguraciones por retrazos, gestionar recursos del proyecto con mayor eficacia y eficiencia, y cumplir o exceder las expectativas de entrega y calidad al mercado.
Incluye ejemplos, casos prácticos y simulaciones.
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