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バーナーリストは、最も重要なプロジェクトに集中することができるタスク管理方法です。従来のTODOリストと違い、生産性の向上を図ることができます。
バーナーリスト
by suzuki masataka
What is it about?
バーナーリストは、最も重要なプロジェクトに集中することができるタスク管理方法です。従来のTODOリストと違い、生産性の向上を図ることができます。
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バーナーリストは、最も重要なプロジェクトに集中することができるタスク管理方法です。従来のTODOリストと違い、生産性の向上を図ることができます。
1. まずは、やらなければいけない複数のプロジェクトを作成します。
2. プロジェクトごとに詳細なタスクを設定します。
3. バーナーリストは、最も重要なプロジェクトと2番目に重要なプロジェクト、その他のやらなければいけないタスクで構成されます。
4. 最も重要なプロジェクトは後からタスクを増やすことも想定されています。
5. バーナーリストの最も重要なプロジェクトのタスクが完了すると次のバーナーリストを作成します。
※. バーナーリストは、頻繁に作り直してもかまいません。現在、一番重要だと思うプロジェクトを最重要プロジェクトに設定しましょう。
バーナーリストの特徴としては、フロントバーナーとバックバーナーという2つのエリアに分かれていることです。普段は、フロントバーナーに表示される最重要プロジェクトのみに集中します。ときどきバックバーナーに表示される2番目に重要なプロジェクトと、やらなければならないタスクを見に行きます。
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