正则质管

这是一款企业管理的专业应用，其以经典的质量管理增益链（即策划、运行、评价和改进的PDCA循环）为构建应用的框架，将组织在运行过程中产生的数据以实时、可视和互动的方式呈现给用户。
和当下众多的其他管理应用不同，本应用是在谙熟企业质量管理之道的基础上，以独特的视角来展示和运用数据，希望能给组织的管理工作带来增值并获得良好的体验。
以下为这款应用的基本模块和功能:

第一，策划管理:
【研发策划】
策划课题的管理。在应用内用户可以了解所负责策划课题的进度列表、里程碑和所有相关任务节点，并掌控所有节点工作完成情况，浏览已维护节点的数据和文件记录。
【团队协同】
策划工作的团队协同，任务追踪。此功能是基于完成的小组工作协同而展开的，以任务分派为基础，以节点负责人的视角维护任务节点，同时用户可以了解所在团队的其他成员的任务分派和工作完成情况。
【制造规划】
主要包含销售和运作计划、销售预测等规划管理，物料清单(BOM)管理, 主生产计划和物料需求计划管理等。
【策划输出】
策划输出的数据化展示。基于后续质量运行的输入，本功能主要向用户展示相关标准、文件和数据流。

第二，运行管理:
【数据管理】
根据策划输出内容以维持运行所产生的质量数据的处理，包括数据的采集和展示，如在线录入数据，展示质量记录；
【指标管理】
查看并维护由组织分派给所在部门或小组的质量指标，动态了解指标的实绩。
【变更管理】
变更控制，变化点管控，全面的质量过程中的变化因素，用户可以了解产品的状态，过程要素的变化和相关要素的更新等。
【现场实务】
实现管理正常运行的各类实务，如通过扫码入库和出库操作、查询库存物料信息和销售订单信息等。

第三，评价和改进:
【策划监测】
对于策划阶段的评价，以部门视角管理部门成员，以管理者视角获取质量策划的参与和绩效。
【研发改善】
策划的改善过程，用户将以部门的视角在此版面获取质量策划过程中相关的改善课题信息，包括进度和设计方面的改善案例并可以按照不同角色跟踪改善课题。
【质量改善】
质量运行的改善过程，用户将以部门视角在此版面中获取质量过程的改善、例行检查的改善和质量指标的改善等课题，包括改善的详情和改善任务的跟踪等。

第四，消息和提醒
【消息管理】
根据角色的不同接收各类系统消息，如审核和待审信息，待执行任务的定期发送消息。
【提醒管理】
在项目管理，质量改善，研发改善等版块提供未完成的提醒消息。

如果您对于以上功能有需求，并计划在您的组织内部推行，请通过应用程序内容的联系方式获得相关支持。