纳软工程助手

纳软工程助手：建筑工程小微施工企业管理平台

一、核心定位与行业痛点解决

定位：厦门纳软信息技术公司为 2-30 人项目部打造的专业化管理平台，针对建筑工程行业非标准化、施工企业自主性受限、传统管理软件与实际场景脱节的问题，提供集成化管理方案。
核心价值：覆盖人员、施工、物资、成本、结算、文档等全流程管理，结合 OA 模块与效率工具矩阵，提升过程管控与资源共享能力。



二、界面设计与协同架构

1. 组织架构与资源管理
•清晰分层：区分企业 / 组织与项目部。企业层存储公共资源（如供应商、施工规范），避免重复建设；项目部层独立管理日常事务，数据既分离又联动。

•去中心化协同：成员可共创共享信息，减少流程化审批效率损耗。

2. 多端协同与信息沉淀
•移动办公：电脑、手机多端同步，支持随时在线协同。

•云端存储：消息、数据实时同步，确保一致性与及时性；“消息盒子” 实时反馈平台数据变动。

3. 资源与数据集成
•专业应用集成：结构化整合项目部信息（如施工日志、成本数据），提升办公效率。

•效率工具矩阵对接：嵌入“随手拍”“水印相机”等工具，快速整理内部模块与外部数据源（如微信群）数据。



三、办公应用与效率工具矩阵

模块 功能亮点
任务管理：可视化展示 “我的任务”“发起任务”，支持查看成员任务进度，形成闭环管理。
审批流程 ：提供标准化模板与灵活自定义功能，企业可统一流程，项目部可自主配置。
OA 应用：包含汇报、提醒公告、关注等功能，适配日常办公需求。

纳盘 ：企业可管理的文件共享空间，支持项目部实时文档共享。

随手拍：拍照记录工地事项，重点留存工程成本、造价相关电子证据，减少结算漏算风险。

水印相机 ：模块内直接调用，拍摄后自动归集数据，避免后期整理繁琐。



四、企业工作台模块：资源标准化管理

1. 基础数据库
•统一管理供应商、物料品种、劳务数据，为项目部提供标准化数据源。

2. 文档与证书管理
•建立统一文档格式与资质证书库，为项目部提供素材支持。

3. 物资调度管理
•整合各项目部资源，支持跨项目物资调度，优化资源配置。



五、项目部工作台模块：全流程施工管理

1. 全过程管理链条
•覆盖招标、投标、施工、供应、成本控制、结算、交付全周期，数据一体化管理。

2. 核心业务模块
•施工管理：收发文、工程款报审、施工日志、零星用工 / 机械等资料统一归档。

•造价管理：集中管理工程联系单、设计变更单，联动“随手拍”快速整理结算资料。

•供应管理：从图纸抽量到采购结算全流程数据打通，与财务发票联动，支撑成本控制。

•物资管理：实时统计在库、出库、领用、余料，避免浪费。

•财务管理：集中管理收支发票与明细，分析支出结构，优化降本措施。

•竣工图管理：关联变更单据，精准定位图纸修改点，减少遗漏。



六、安全与权限管理体系

•公共资源统一维护：企业层统一管理供应商、合同模板、施工规范等资源，确保标准化。
•分离式管理员设置：企业与项目部独立配置管理员，适配不同管理需求。

•分级权限控制：可按成员、应用、文件夹设置查看、编辑、删除等权限，保障数据安全。


七、产品优势总结

•专业性与通用性结合：既包含施工、造价等专业模块，又具备 OA 通用功能，适配小微项目部轻量化需求。

•效率工具赋能：“随手拍”“水印相机” 等工具直击工地数据采集与整理痛点，提升协同效率。

•数据驱动决策：全流程数据集成与可视化，助力成本控制与资源优化，创造经济效益。